EMC Management

EMC
MANAGEMENT

EMC MANAGEMENT - KLUCZOWE ASPEKTY EMC I WPŁYW WYMAGAŃ NA ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ORAZ DECYZJE ZARZĄDCZE

Dlaczego EMC jest czasochłonne i kosztowne? Jakie istnieją możliwości uwzględnienia tego w projekcie? Skąd biorą się nieporozumienia w komunikacji inżynier - menedżer, i jaki ma to wpływ na efekty projektu oraz współpracę między działami. Jak efektywnie zarządzać projektem biorąc pod uwagę wymagania EMC i zredukować niepotrzebne koszty.

WIEDZA ZDOBYTA PODCZAS SZKOLENIA

Współpracując ściśle z inżynierami badamy ich potrzeby, odczucia i najważniejsze bariery w ich pracy. Okazuje się, że bardzo wiele zależy od poziomu zrozumienia pomiędzy działami, a także z przełożonymi. Bardzo często zdarza się, iż kierownicy projektów lub menadżerowie negocjujący warunki z klientami, nie są świadomi wpływu wymagań EMC na powodzenie projektu. W praktyczny i bardzo przystępny sposób pokazujemy na przykładach, jak można (trzeba) uwzględniać EMC w decyzjach taktycznych i strategicznych. Gdzie popełniane są największe błędy.

Program

  • MENEDŻER W ŚWIECIE EMC
    • Czym jest EMC? - jak je postrzegać z poziomu menedżera.
  • STRATEGICZNE DECYZJE A POWODZENIE PROJEKTU
    • Podejmowanie trafniejszych decyzji zarządczych na poziomie strategicznym projektu, uwzględniając wymagania EMC.
  • PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE
    • Efektywne szacowanie budżetu, ryzyka i czasu projektu, uwzględniające wymagania EMC.
  • WYZWANIA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI EMC
    • Wyzwania związane z EMC w zakresie zarządzania projektem.
  • ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
    • Zarządzanie zmianą w projektach dotyczących EMC - dlaczego jest to ważne?
  • BADANIA EMC
    • "To urządzenie może już wyjść do klienta" - testy, które musi przejść urządzenie. Czas trwania i ich zależność.
  • CENA A PRODUKT
    • Zanim zejdziemy z ceny, czyli na co zwracać uwagę, aby nie narazić firmy na straty, obiecując zbyt dużo klientowi.
  • CASE STUDY PROJEKTÓW
    • Dwa podobne projekty, ale czy na pewno? Praktyczne przykłady.

TRENER

Tomasz Utkowski

  • Inżynier pomiarowy EMC
  • Trener, konsultant
  • Kilka lat pracował w największym laboratorium EMCw Polsce - na Politechnice Wrocławskiej (LKE)
  • Manager projektu Akademia EMC
  • Koordynator XI edycji Szkoły Trenerów Stowarzyszenia CEL
  • Członek zarządów dwóch organizacji pozarządowych

Skontaktuj się z nami w celu otrzymania szczegółowej oferty.