Mapowanie procesów

Mapowanie
procesów

MAPOWANIE PROCESÓW - DIAGNOZOWANIE AKTUALNEGO PRZEBIEGU PROCESÓW I OKREŚLENIE STANU OBECNEGO (KOMUNIKACJA, OBIEG DOKUMENTÓW ITP.). TWORZENIE MAPY PRZYSZŁYCH PROCESÓW.

Szkolenie ma na celu dostarczyć wiedzę i umiejętności w zakresie mapowania i optymalizacji procesów projektowania i produkcji elektroniki. Podczas niego uczestnicy dowiadują się w jaki sposób diagnozuje się aktualny przebiegu procesów, określa ich stan obecny, m.in. w zakresie przebiegu komunikacji i obiegu dokumentów, tworzy mapę procesów stanu obecnego, następnie wyznacza usprawnienia oraz określa mapę procesów stanu przyszłego.

WIEDZA ZDOBYTA PODCZAS SZKOLENIA

Szkolenie ma na celu dostarczyć wiedzę i umiejętności w zakresie mapowania i optymalizacji procesów projektowania i produkcji elektroniki. Po ukończeniu szkolenia uczestnik:

  • będzie umiał określić części składowe procesów związanych z procesami projektowania i produkcji elektroniki,
  • będzie znał i umiał wskazać powiązania pomiędzy poszczególnymi elementami procesów oraz wskazać komórki/osoby za nie odpowiedzialne,
  • będzie wiedział, jak poszukiwać usprawnień w realizacji procesu, które będą uwzględniały jego złożoność,
  • zdobędzie nową wiedzę nt. możliwego przebiegu procesu, konstruując mapę procesów stanu przyszłego,
  • wyznaczy cele dotyczące wdrożenia mapy procesów stanu przyszłego.

Program

  • TWORZENIE MAPY PROCESÓW STANU OBECNEGO

    Diagnozowanie aktualnego przebiegu procesów:

    • określenie wszystkich działań wchodzących w skład procesów projektowania i produkcji elektroniki, wyznaczenie podmiotów/komórek odpowiedzialnych za ich realizację wraz ze wskazaniem czasów realizacji.

    Budowanie mapy relacji:

    • określenie powiązań pomiędzy działaniami wchodzącymi w skład procesów projektowania i produkcji elektroniki wraz ze wskazaniem kolejności realizacji tych działań.

    Przepływ informacji:

    • określenie rodzaju dokumentów oraz sposobu i form komunikacji, które pojawiają się w procesie w związku z realizacją działań.

    Skonstruowanie mapy procesów stanu obecnego:

    • skonstruowanie kompletnej mapy procesów stanu obecnego, uwzględniającej wszystkie powyższe punkty.
  • TWORZENIE MAPY PROCESÓW STANU PRZYSZŁEGO

    Usprawnienia w realizacji procesów:

    • analiza działań, przepływu informacji, powiązań oraz komórek realizujących poszczególne zadania pod kontem poszukiwania usprawnień w realizacji procesów. Określenie konkretnych, prostych rozwiązań (usprawnień), możliwych do wdrożenia (pod uwagę będą brane bezkosztowe/niskokosztowe rozwiązania, zależne od pracowników bezpośrednio wykonujących działania na swoich stanowiskach).

    Budowa mapy procesów stanu przyszłego:

    • wprowadzenie aktualizacji do mapy, po określeniu możliwych/potrzebnych usprawnień.

    Wyznaczenie mierzalnych celów:

    • wyznaczenie celów, które będą dotyczyły realizacji działań zgodnie z mapą stanu przyszłego. Określenie terminów ich weryfikacji.

TRENER

Ewa Załupska

  • Trener współpracujący z firmami różnych branż.
  • Specjalizuje się w szkoleniach, coachingu, konsultacjach i mentoringu dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, liderów zespołów, handlowców, księgowych.
  • Projektuje programy rozwojowe dostosowane do potrzeb indywidualnych uczestników szkoleń oraz całych firm, z takich zakresów, jak: zarządzanie projektami, zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i projekcie, usprawnianie organizacji i procesów wewnątrz niej, zarządzanie sprzedażą, rozwój kompetencji miękkich (m.in. budowanie zespołu, komunikacja, wystąpienia publiczne, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów).
  • Współpracowała z takimi firmami, jak: EY (Ernst&Young), HEICHE Polska, EXTRADOM, MUBEA Automotive, Piekarnia Familijna, ARGOS Translations, RONAL Poland, Silesia Plastic, Liugong Dressta Machinery, Kompozyty, TELFORCEONE i wiele innych.
  • Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz doktorantka tej uczelni. Jest wykładowcą na takich uczelniach, jak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu oraz Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu.

CENNIK SZKOLEŃ OTWARTYCH

W cenie szkolenia są uwzględnione - miejsce szkolenia, catering, materiały szkoleniowe. Cena nie uwzględnia noclegów ani dojazdów na szkolenie.

Wrocław, 08.05.2018 r.

-20%

1320 złnetto

do 13.03.2018

  • Wrocław
  • 1 dzień

-15%

1402.5 złnetto

do 03.04.2018

  • Wrocław
  • 1 dzień
Niedostępne

-10%

1485 złnetto

do 17.04.2018

  • Wrocław
  • 1 dzień
Niedostępne

Cena regularna

1650 złnetto

do 05.05.2018

  • Wrocław
  • 1 dzień
Niedostępne

Dla grup powyżej 3 osób i szkoleń dedykowanych, ceny ustalane są indywidualnie.