Mapowanie procesów
DIAGNOZOWANIE AKTUALNEGO PRZEBIEGU PROCESÓW I OKREŚLENIE STANU OBECNEGO (KOMUNIKACJA, OBIEG DOKUMENTÓW ITP.). TWORZENIE MAPY PRZYSZŁYCH PROCESÓW.
Szkolenie ma na celu dostarczyć wiedzę i umiejętności w zakresie mapowania i optymalizacji procesów projektowania i produkcji elektroniki. Po ukończeniu szkolenia uczestnik:
- będzie umiał określić części składowe procesów związanych z procesami projektowania i produkcji elektroniki,
- będzie znał i umiał wskazać powiązania pomiędzy poszczególnymi elementami procesów oraz wskazać komórki/osoby za nie odpowiedzialne,
- będzie wiedział, jak poszukiwać usprawnień w realizacji procesu, które będą uwzględniały jego złożoność,
- zdobędzie nową wiedzę nt. możliwego przebiegu procesu, konstruując mapę procesów stanu przyszłego,
- wyznaczy cele dotyczące wdrożenia mapy procesów stanu przyszłego.
Zapytaj o termin (office@emc4b.com)
Jesteśmy w trakcie ustalania terminu. Będziemy wdzięczni jeśli dasz nam znać, że interesuje Cię to szkolenie. Dzięki temu przyspieszymy jego realizację.
Cena regularna 1650 zł (netto, 0% VAT)
- Możliwe zniżki (patrz cennik niżej)
- Cena nie obejmuje dojazdu oraz noclegu uczestników.
- Dla grup powyżej 3 osób przygotowujemy specjalną ofertę – zgłoś się do nas: office@emc4b.com
- Szkolenie otwarte
- Czas szkolenia: 1 dzień
- Poziom szkolenia: (I) Intermediate
- Wymagana wiedza: Wymagana znajomość przebiegu procesu projektowania i produkcji elektroniki z własnej firmy.
- Możliwość zamówienia szkolenia dedykowanego
- Regulamin
PROGRAM
TWORZENIE MAPY PROCESÓW STANU OBECNEGO
- Diagnozowanie aktualnego przebiegu procesów:
określenie wszystkich działań wchodzących w skład procesów projektowania i produkcji elektroniki, wyznaczenie podmiotów/komórek odpowiedzialnych za ich realizację wraz ze wskazaniem czasów realizacji. - Budowanie mapy relacji:
określenie powiązań pomiędzy działaniami wchodzącymi w skład procesów projektowania i produkcji elektroniki wraz ze wskazaniem kolejności realizacji tych działań. - Przepływ informacji:
określenie rodzaju dokumentów oraz sposobu i form komunikacji, które pojawiają się w procesie w związku z realizacją działań. - Skonstruowanie mapy procesów stanu obecnego:
skonstruowanie kompletnej mapy procesów stanu obecnego, uwzględniającej wszystkie powyższe punkty.
TWORZENIE MAPY PROCESÓW STANU PRZYSZŁEGO
- Usprawnienia w realizacji procesów:
analiza działań, przepływu informacji, powiązań oraz komórek realizujących poszczególne zadania pod kontem poszukiwania usprawnień w realizacji procesów. Określenie konkretnych, prostych rozwiązań (usprawnień), możliwych do wdrożenia (pod uwagę będą brane bezkosztowe/niskokosztowe rozwiązania, zależne od pracowników bezpośrednio wykonujących działania na swoich stanowiskach). - Budowa mapy procesów stanu przyszłego:
wprowadzenie aktualizacji do mapy, po określeniu możliwych/potrzebnych usprawnień.
- Wyznaczenie mierzalnych celów:
Wyznaczenie celów, które będą dotyczyły realizacji działań zgodnie z mapą stanu przyszłego. Określenie terminów ich weryfikacji.
GRUPA DOCELOWA
-
Osoby, które uczestniczą w procesie projektowania i produkcji elektroniki na wszystkich stanowiskach związanych z zadaniami realizowanymi w ramach ww. procesu. Główni odbiorcy to:
- menadżer projektu
- kontroler jakości
- inżynier testujący
- projektant elektronik (hardware)
- inżynier oprogramowania pracujący z elektroniką (software)
- początkujący inżynier EMC
- importer elektroniki
- osoba odpowiedzialna za deklaracje zgodności
Poziom INTERMEDIATE w modelu B.I.A.S.
”-
”>3
”zł””1402″/”za
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
- 5 %
do 2 tyg. przed
zł1485/za osobę
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
CENA REGULARNA
2 tyg. przed
zł1650/za osobę
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
Czy są możliwe dodatkowe Zniżki?
Tak, dla grup powyżej 3 osób, cena może zostać obniżona. Prosimy o kontakt: office@emc4b.com.
Jak działają zniżki?
Zniżka obowiązuje do dni wskazanych w cenniku. Aby z niej skorzystać należy zgłosić się na szkolenie oraz uiścić opłatę do dnia wskazanego w fakturze. W wyjątkowych sytuacjach – prosimy o kontakt. Nie można wydłużyć terminu progów rabatowych.
Czy można zapisać więcej osób z firmy?
Tak, można. Do 8 osób opłaca się zapisać na szkolenie otwarte. Powyżej warto porozmawiać z nami na temat opcji „In House”, czyli szkolenie dedykowane dla Państwa firmy. Podczas tego szkolenia będziemy mogli skupić się na problemach i zagadnieniach najbardziej potrzebnych.
TRENER
Ewa Załupska
Trenes, Coach, Konsultant
- Trener współpracujący z firmami różnych branż.
- Specjalizuje się w szkoleniach, coachingu, konsultacjach i mentoringu dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, liderów zespołów, handlowców, księgowych.
- Projektuje programy rozwojowe dostosowane do potrzeb indywidualnych uczestników szkoleń oraz całych firm, z takich zakresów, jak: zarządzanie projektami, zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i projekcie, usprawnianie organizacji i procesów wewnątrz niej, zarządzanie sprzedażą, rozwój kompetencji miękkich (m.in. budowanie zespołu, komunikacja, wystąpienia publiczne, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów).
- Współpracowała z takimi firmami, jak: EY (Ernst&Young), HEICHE Polska, EXTRADOM, MUBEA Automotive, Piekarnia Familijna, ARGOS Translations, RONAL Poland, Silesia Plastic, Liugong Dressta Machinery, Kompozyty, TELFORCEONE i wiele innych.
- Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz doktorantka tej uczelni. Jest wykładowcą na takich uczelniach, jak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu oraz Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu.
Mapowanie procesów: szkolenia
Jesteś w firmie osobą odpowiedzialną za deklaracje zgodności albo zarządzanie zespołem projektowym? Zajmujesz się kontrolą jakości lub testowaniem rozwiązań? Stawiasz swoje pierwsze kroki w EMC? A może jako projektant czy inżynier oprogramowania do czynienia masz z hardware’m oraz software’m? W tych, jak również wielu innych przypadkach niezbędne okazują się kompetencje z zakresu mapowania procesów. Jeśli chcesz usprawnić ścieżkę realizacji projektów, zapisz się na szkolenie prowadzone przez trenera dysponującego wieloletnim praktycznym doświadczeniem w branży. Przekonaj się, że warto stale się rozwijać i podnosić swoje kompetencje!
Szkolenie z zakresu mapowania procesów
Procesy związane z projektowaniem oraz produkcją elektroniki mogą wydawać się zawiłe i skomplikowane dla kogoś, kto dopiero rozpoczyna pracę na stanowisku managera projektu, kontrolera jakości, inżyniera testującego czy inżyniera EMC. Dla prawidłowej realizacji poszczególnych zadań kluczowa jest wiedza, jakie zależności istnieją pomiędzy określonymi elementami procesów, ale też praktyczna wiedza dotycząca tego, do jakiej osoby czy działu w organizacji należy zgłosić pewne wątpliwości czy zapytania. Złożoność procesów wymusza konieczność precyzyjnego określania mierzalnych celów i weryfikowania stanu realizacji tych założeń. Zapisz się na szkolenie z mapowania procesów, by zrozumieć ścieżkę realizacji projektów w swojej firmie.