Analiza defektów – INSPEKCJA WIZUALNA
USPRAWNIENIA PROCESU MONITORINGU JAKOŚCI, REKLAMACJI,
OCENY WYNIKÓW TESTÓW. Zmniejszenie ryzyka błędu.
Analiza błędów (Failure Analysis) to kluczowy aspekt zarówno w prawidłowo prowadzonym procesie produkcji elektroniki, jak i samym procesie zarządzania docelowym produktem rynkowym. Jednym
z podstawowych narzędzi tej metodologii jest właśnie wizualna inspekcja – usprawnia ona nie tylko proces monitoringu jakości, ale także pomaga rozwiązywać problemy reklamacyjne związane z pojawiającymi się defektami oraz pozwala w wymierny sposób ocenić wyniki prowadzonych testów.
Failure analysis is the process of collecting and analyzing data to determine the cause of a failure, often with the goal of determining corrective actions or liability.
Zapytaj o termin (office@emc4b.com)
Jesteśmy w trakcie ustalania terminu. Będziemy wdzięczni jeśli dasz nam znać, że interesuje Cię to szkolenie. Dzięki temu przyspieszymy jego realizację.
Cena regularna 1780 zł (netto, 0% VAT)
- Możliwe zniżki (patrz cennik niżej)
- Cena nie obejmuje dojazdu oraz noclegu uczestników.
- Dla grup powyżej 3 osób przygotowujemy specjalną ofertę – zgłoś się do nas: office@emc4b.com
- Szkolenie otwarte
- Czas szkolenia: 1 dzień
- Poziom szkolenia: (B) Beginner
- Możliwość zamówienia szkolenia dedykowanego
- Regulamin
PROGRAM
ŚCIEŻKA DOSKONALENIA NIEZAWODNOŚCI
Szkolenie wstępne z inspekcji wizualnej jest pierwszym punktem budowania świadomości metodologii Failure Analysis. Kolejnymi etapami rozwoju zarówno inżynierów, jak i ich przełożonych, jest stosowanie zasad niezawodności w projektowaniu i testowaniu oraz finalne definiowanie szybkiej i skutecznej ścieżki odnajdowania i eliminowania błędu w badanej strukturze. Dalsze szkolenia oraz audyty będą dedykowane do potrzeb klienta, specyfiki wytwarzanych przez Niego produktów oraz wymagań rynku,
a w konsekwencji ich docelowych klientów.
• Idea procesu wizualnej inspekcji (WI)
• Typowe kroki w WI
• Specyfika WI w zależności od typu testu
• Przykładowe krytyczne defekty
• Ocena spornych komponentów
• Dodatkowe metody analizy defektu
GRUPA DOCELOWA
- Kierownicy i menedżerowie
- Inżynierowie jakości
- Inżynierowie procesu
- Inżynierowie testu
- Inżynierowie i specjaliści ds. reklamacji
Poziom BEGINNER w modelu B.I.A.S.
WIEDZA ZDOBYTA PODCZAS SZKOLENIA
Podczas szkolenia nauczysz się, jak efektywnie przeprowadzić wizualną inspekcję. Jak dobrać mikroskop, jak dokumentować znalezione defekty
lub – co nawet ważniejsze – potencjalne zagrożenia, które przeoczone we wstępnym etapie mogą okazać się krytyczne w dalszym użytkowaniu produktu.
Dowiesz się też, jak dopasowywać podejście metodologiczne wizualnej inspekcji w zależności do prowadzonych testów lub zmian w procesie produkcyjnym bądź projektowym, a co najważniejsze – postaramy się zaszczepić w Tobie ducha dociekliwości, który jest nieodzowną cechą skutecznego inżyniera niezawodności.
POZNAj OPINIE INNYCH UCZESTNIKÓW
- 15 %
>5 tyg. przed
zł1513/za osobę
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
- 10 %
do 3 tyg. przed
zł1602/za osobę
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
CENA REGULARNA
3 tyg. przed
zł1780/za osobę
- 1 dzień szkolenia
- Przerwy kawowe
- Lunch
- Materiały szkoleniowe
Czy są możliwe dodatkowe Zniżki?
Tak, dla grup powyżej 3 osób, cena może zostać obniżona. Prosimy o kontakt: office@emc4b.com.
Jak działają zniżki?
Zniżka obowiązuje do dni wskazanych w cenniku. Aby z niej skorzystać należy zgłosić się na szkolenie oraz uiścić opłatę do dnia wskazanego w fakturze. W wyjątkowych sytuacjach – prosimy o kontakt. Nie można wydłużyć terminu progów rabatowych.
Czy można zapisać więcej osób z firmy?
Tak, można. Do 8 osób opłaca się zapisać na szkolenie otwarte. Powyżej warto porozmawiać z nami na temat opcji „In House”, czyli szkolenie dedykowane dla Państwa firmy. Podczas tego szkolenia będziemy mogli skupić się na problemach i zagadnieniach najbardziej potrzebnych.
Trener
Przygotowanie trenera oceniam na bardzo wysoko. Dużym atutem jest otwartość prowadzącego na dyskusję, kontakt z uczestnikami oraz elastyczność prowadzonych zagadnień w zależności od potrzeb grupy.
• Konsultant technologiczny, R&D project manager, Failure Analysis Expert
• Absolwent Stanford University, TU Berlin, Politechniki Łódzkiej
• Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu
i zarządzaniu laboratoriami i analizami FA
• Powiązany zarówno z globalnym R&D,
jak i firmami z grupy Hi-Tech
• Członek Stanford Club of Poland, Polish Top 500 Innovators, DAAD Alumni i EUFANET