LIDER r&D – KOMPETENCJE KIEROWNICZE

TAJNIKI BUDOWANIA ZESPOŁU, ORGANIZACJI JEGO PRACY, WYZNACZANIA ZADAŃ
ORAZ ZWIĘKSZANIA EFEKTYWNOŚCI.

Podczas szkolenia uczestnik dowie się oraz skorzysta z narzędzi do zarządzania zespołem oraz budowania efektywnej komunikacji. Pozna style zarządzania, które będzie mógł wykorzystać w swojej codziennej pracy oraz dowie się na czym polega i jak zarządzać cyklem życia zespołu, który wpływa na pracę i realizację projektów. Sprawdzi, jakich błędów należy unikać oraz jak skutecznie komunikować się z zespołem.

Zapytaj o termin (office@emc4b.com)

Jesteśmy w trakcie ustalania terminu. Będziemy wdzięczni jeśli dasz nam znać, że interesuje Cię to szkolenie. Dzięki temu przyspieszymy jego realizację.

Cena regularna 1275 zł (netto, 0% VAT)

  • Możliwe zniżki (patrz cennik niżej)
  • Cena nie obejmuje dojazdu oraz noclegu uczestników.
  • Dla grup powyżej 3 osób przygotowujemy specjalną ofertę – zgłoś się do nas: office@emc4b.com
  • Szkolenie otwarte
  • Czas szkolenia: 1 dzień
  • Poziom szkolenia: (I) Intermediate
  • Wymagane doświadczenie pracy w zespole inżynierów bądź zarządzania ww. zespołem.
  • Możliwość zamówienia szkolenia dedykowanego
  • Regulamin

PROGRAM

CECHY, FUNKCJE MENEDŻERA KOMUNIKACJA W ZESPOLE INŻYNIERÓW

  • Cechy i funkcje menedżera, zmiana roli z kolegi na szefa
  • Budowanie autorytetu w zespole, elementy wystąpień publicznych
  • Błędy młodego menedżera
  • Skuteczna komunikacja w zespole inżynierów

 

STYLE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM PRACA ZESPOŁOWA

  • Style zarządzania dostosowane do sytuacji i pracownika
  • Budowanie zespołu, cykl życia zespołu
  • Organizacja pracy zespołu, stawianie celów, delegowanie zadań

 

GRUPA DOCELOWA

  • menadżer projektu, lider zespołu projektowego
  • kontroler jakości
  • inżynier testujący
  • projektant elektronik (hardware)
  • inżynier oprogramowania pracujący z elektroniką (software)
  • importer elektroniki
  • osoba odpowiedzialna za deklaracje zgodności

Poziom INTERMEDIATE w modelu B.I.A.S.

Czy są możliwe dodatkowe Zniżki?
Tak, dla grup powyżej 3 osób, cena może zostać obniżona. Prosimy o kontakt: office@emc4b.com.
Jak działają zniżki?
Zniżka obowiązuje do dni wskazanych w cenniku. Aby z niej skorzystać należy zgłosić się na szkolenie oraz uiścić opłatę do dnia wskazanego w fakturze. W wyjątkowych sytuacjach – prosimy o kontakt. Nie można wydłużyć terminu progów rabatowych.
Czy można zapisać więcej osób z firmy?
Tak, można. Do 8 osób opłaca się zapisać na szkolenie otwarte. Powyżej warto porozmawiać z nami na temat opcji „In House”, czyli szkolenie dedykowane dla Państwa firmy. Podczas tego szkolenia będziemy mogli skupić się na problemach i zagadnieniach najbardziej potrzebnych.

Trener

Ewa Załupska

Ewa Załupska

Trener, Coach, Konsultant

  • Trener współpracujący z firmami różnych branż.
  • Specjalizuje się w szkoleniach, coachingu, konsultacjach i mentoringu dla osób zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych, liderów zespołów, handlowców, księgowych.
  • Projektuje programy rozwojowe dostosowane do potrzeb indywidualnych uczestników szkoleń oraz całych firm,
    z takich zakresów, jak: zarządzanie projektami, zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie i projekcie, usprawnianie organizacji i procesów wewnątrz niej, zarządzanie sprzedażą, rozwój kompetencji miękkich (m.in. budowanie zespołu, komunikacja, wystąpienia publiczne, motywowanie, rozwiązywanie konfliktów).
  • Współpracowała z takimi firmami, jak: EY (Ernst&Young), HEICHE Polska, EXTRADOM, MUBEA Automotive, Piekarnia Familijna, ARGOS Translations, RONAL Poland, Silesia Plastic, Liugong Dressta Machinery, Kompozyty, TELFORCEONE i wiele innych.
  • Absolwentka Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej oraz doktorantka tej uczelni.
    Jest wykładowcą na takich uczelniach, jak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu oraz Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu.