Bycie liderem w organizacji to nie przypadkowe zadanie. To wyzwanie, które codziennie niesie za sobą spory wachlarz doświadczeń. Od nas zależy, jak stawimy tym wyzwaniom czoła.
Zapraszamy na pokaźną dawkę wiedzy w nurcie liderstwa transformacyjnego. Będą to 3 uzupełniające się spotkania (każde trwające 2 godziny), a podczas nich poruszone zostaną tematy świadomości lidera, zarządzania zespołem oraz skuteczności w działaniu na tle całej organizacji.
EMC kończy ten rok z przytupem – łączymy 3 światy 3 ekspertów z różnorodnych środowisk biznesowych i dajemy Wam możliwość skorzystania z pigułki wiedzy, która pozwoli inaczej i mądrze zarządzać zespołami inżynierów.
PROGRAM SPOTKAŃ
Lider
Dzień I – 25.01.22 r.
(8:00 – 10:00)
Zespół
Dzień II – 26.01.22 r.
(8:00 – 10:00)
Organizacja – realizacja portfela projektu
Dzień III – 27.01.22 r.
(8:00 – 10:00)
Samoświadomość lidera – jaki jestem
i za co odpowiadam.
-
4 funkcje zarządzania (planowanie, kontrolowanie, organizowanie, motywowanie).
-
Style komunikacji, zachowań na przykładzie DISC, winda.
-
Role zespołowe – świadomość własnej roli i jej wpływ na współpracę z innymi.
-
Na ile znacie siebie i swój zespół – na czym
w ich oczach buduje się autorytet. -
Autodiagnoza mocnych stron – szybki test (subiektywna ocena uproszczona), wykreślanka – kompetencje przyszłości
– 1-5 skala.
- Motywacja – pracownik “chce” – 7 czynników.
- Pracownik potrafi – ma możliwości, umie – nawiązanie do cz. 1 (Lider).
- Różnorodne zespoły – międzynarodowe, pokoleniowe różnice.
- Kompetencje ludzi – macierz kompetencji pracowników.
-
Realistyczne planowanie projektów uwzględniające kluczowe zasoby.
-
Karta projektu, Gantt, Kanban.
-
Monitorowanie postępów zadań, kluczowe pytania o postęp prac (pytanie powoduje postęp prac).
-
Punkty integracji projektów (miejsca krytyczne), wiele projektów równolegle.
-
Gdzie utykają projekty (osobiste, zespołowe, organizacyjne).
ZOBACZ SKRÓTY WEBINARÓW, KTÓRE ODBYŁY SIĘ OSTATNIO.
WYKUPUJĄC UDZIAŁ W SZKOLENIU OTRZYMUJESZ DOSTĘP DO CAŁOŚCI NAGRANIA W PAKIECIE.
zapisz się na III darmowy webinar
Temat: Zarządzanie projektami
w zespołach inżynierskich.
Kiedy? 11.01.2022 r. godz. 20:00
Prowadzi: Tomasz Utkowski
trenerzy
EWA ZAŁUPSKA
Trener bizneu, Coach
Współpracuje z firmami różnych branż, projektując dla nich dedykowane programy szkoleniowe, realizując sesje coachingowe oraz prowadząc analizę procesów biznesowych. Pracuje przede wszystkim z kadrą menedżerską, osobami zatrudnionymi na stanowiskach kierowniczych oraz liderami zespołów. Swoje doświadczenie w kompleksowym organizowaniu projektów edukacyjnych wykorzystała także w tworzeniu najwyższej jakości programów szkoleniowych z obszaru kompatybilności elektromagnetycznej.
EWA OLSZAK – DYK
Trener Biznesu
Trener Biznesu, z doświadczenia hr-owiec, który od ponad 10 lat pomaga świadomie budować efektywne i zmotywowane zespołu specjalistów. Prowadzi szkolenia, doradza w zakresie budowanie polityki personalnej, wspiera managerów i działy HR i rekrutuje tych, którzy są potrzebni do budowania silnych, sprawnych organizacji.
TOMASZ UTKOWSKI
Trener, Inżynier EMC, konsultant
Założyciel EMC for Business i Akademii EMC. Inżynier pomiarowy EMC, trener, konsultant w polskich i zagranicznych firmach. Kilka lat pracował w największym laboratorium EMCw Polsce – na Politechnice Wrocławskiej (LKE). Swoją wiedzę przekazuje w sposób praktyczny i uporządkowany, co daje inżynierom ogromne wsparcie w ich rozwoju. Z pełnym zaangażowaniem wspiera klientów w ich efektywnym działaniu.
Super niespodzianka dla Twoich ludzi.
Wykup Pakiet dla siebie i dla pracowników.
Po wykupieniu miejsca otrzymasz dostęp do panelu szkoleniowego na którym znajdziesz dostęp do darmowych webinarów oraz do zakładek w których po 10 stycznia otrzymasz linki do spotkań. Będą się odbywać online (25-27.01.22) się w czasie rzeczywistym i będą nagrane do późniejszego odsłuchania. Dostęp do kursu otrzymujesz na 2 miesiące.
EARLY BIRDS
PRZEDSPRZEDAŻ
zł/netto297/do 31.12.2021
- nagrania 3 webinarów
- udział w szkoleniach live online
- – 25.01.22 r. (8:00 – 10:00) – Lider
- – 26.01.22 r (8:00 – 10:00) – Zespół
- – 27.01.22 r (8:00 – 10:00) – Organizacja
- 1 webinar Q&A – po szkoleniu
WARTOŚĆ PAKIETU 1200 zł
CENA
CENA UPOMINKOWA
zł/netto397/do 24.01.2022
- nagrania 3 webinarów
- udział w szkoleniach live online
- – 25.01.22 r. (8:00 – 10:00) – Lider
- – 26.01.22 r (8:00 – 10:00) – Zespół
- – 27.01.22 r (8:00 – 10:00) – Organizacja
- 1 webinar Q&A – po szkoleniu
- Jeśli potrzebujesz faktury proformy – napisz do nas: office@emc4b.com
WARTOŚĆ PAKIETU 1200 zł
CENA
CENA REGULARNA
zł/netto1200/od 28.01.2022
- nagrania 3 webinarów
- dostęp do nagrań online:
- – spotkania 2h – Lider
- – spotkania 2h – Zespół
- – spotkania 2h – Organizacja
- – webinaru Q&A