EMC MANAGEMENT
KLUCZOWE ASPEKTY EMC I WPŁYW WYMAGAŃ NA ZARZĄDZANIE PROJEKTEM R&D ORAZ DECYZJE ZARZĄDCZE
i zredukować niepotrzebne koszty.
Jesteśmy w trakcie ustalania terminu. Będziemy wdzięczni jeśli dasz nam znać, że interesuje Cię to szkolenie. Dzięki temu przyspieszymy jego realizację.
Szkolenie tylko w trybie In House (dedykowanym dla klienta)
- Dla grup powyżej 3 osób przygotowujemy specjalną ofertę – zgłoś się do nas: office@emc4b.com
PROGRAM
MENEDŻER W ŚWIECIE EMC
• Czym jest EMC? – jak je postrzegać z poziomu menedżera.
STRATEGICZNE DECYZJE A POWODZENIE PROJEKTU
• Podejmowanie trafniejszych decyzji zarządczych na poziomie strategicznym projektu, uwzględniając wymagania EMC.
PLANOWANIE I BUDŻETOWANIE
• Efektywne szacowanie budżetu, ryzyka i czasu projektu, uwzględniające wymagania EMC i ocenę zgodności.
WYZWANIA W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI EMC
• Wyzwania związane z EMC w zakresie zarządzania projektem.
PROCES OCENY ZGODNOSCI
- Co uwzględnić i kiedy w projekcie R&D
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
• Zarządzanie zmianą w projektach dotyczących EMC – dlaczego jest to ważne?
BADANIA EMC z lotu ptaka – wymagania, normy, dyrektywy
• „To urządzenie może już wyjść do klienta” – testy, które musi przejść urządzenie. Czas trwania i ich zależność.
Koszty testów, CENA A PRODUKT
• Zanim zejdziemy z ceny, czyli na co zwracać uwagę, aby nie narazić firmy na straty, nie uwzględniając kosztów badań i oceny zgodności.
CASE STUDY PROJEKTÓW
• Dwa podobne projekty, ale czy na pewno? Praktyczne przykłady. Popularne błędy.
INFORMACJA ZWROTNA
- Co monitorować w projekcie, o co pytać inżynierów, jak im pomóc
GRUPA DOCELOWA
- Menadżer projektów,
- Team lider,
- Dyrektorów i właścicieli firm projektujących lub produkujących elektronikę
- Test manager
- Product Compliance Engineer
Poziom INTERMEDIATE w modelu B.I.A.S.
WIEDZA ZDOBYTA PODCZAS SZKOLENIA
i najważniejsze bariery w ich pracy. Okazuje się, że bardzo wiele zależy od poziomu zrozumienia pomiędzy działami, a także z przełożonymi.
Bardzo często zdarza się, iż kierownicy projektów lub menadżerowie negocjujący warunki z klientami, nie są świadomi wpływu wymagań EMC na powodzenie projektu. W praktyczny i bardzo przystępny sposób pokazujemy na przykładach, jak można (trzeba) uwzględniać EMC w decyzjach taktycznych i strategicznych. Gdzie popełniane są największe błędy.
POZNAJ OPINIE INNYCH UCZESTNIKÓW
Czy są możliwe dodatkowe Zniżki?
Jak działają zniżki?
Czy można zapisać więcej osób z firmy?
Trener
• Trener, konsultant
• Kilka lat pracował w największym laboratorium EMCw Polsce – na Politechnice Wrocławskiej (LKE)
• Manager projektu Akademia EMC
• Koordynator XI edycji Szkoły Trenerów Stowarzyszenia CEL
• Członek zarządów dwóch organizacji pozarządowych
EMC Management — szkolenie
Przestrzeganie wymagań EMC pozwala na projektowanie, produkcję oraz dystrybucję wyrobów, które nie będą stanowiły zagrożenia z powodu emisji pola elektromagnetycznego, a jednocześnie same pozostaną odporne na działanie zakłóceń tego rodzaju. Procesy opracowywania projektu, szacowania budżetu i ryzyka, wykonania, przeprowadzenia badań, a także oceny zgodności wymagają jednak ścisłej współpracy wielu działów zakładu produkcyjnego, a więc efektywnego zarządzania projektem. Szkolenie z zakresu EMC Management pozwoli Ci zatem poznać jego kluczowe aspekty, a następnie wprowadzić je w życie.
Praktyczne szkolenie w zakresie EMC Management
Szkolenie EMC Management skierowane jest do menedżerów projektów, team leaderów, test managerów, a także osób zarządzających w firmach zajmujących się projektowaniem bądź dystrybucją szeroko rozumianego sprzętu elektronicznego. Dzięki naszej wiedzy oraz doświadczeniu pomagamy w maksymalizacji wydajności procesów zarządzania projektem, opierając się przede wszystkim na praktyce. Pokazujemy między innymi, w jaki sposób uwzględniać wymagania EMC w podejmowaniu decyzji, a także jakie są najczęstsze błędy w tym zakresie. Zapraszamy!